現場の判断を、思考の記録として残す。

ここにあるのは、成功事例でも正解集でもありません。あるProduct Managerが現場で迷い、考え、判断した過程から、個別の事情だけを取り除いた記録です。

要求の整理、ドメイン設計、個社対応と共通化。特定の企業や製品の情報ではなく、別の現場でも検討材料になる「考え方の構造」を保存します。